Coaching

Coaching verstehen wir als einen zielorientierten, methodischen Begleitungsprozess, der im Dialog auf Augenhöhe stattfindet. Deine Themen werden intensiv bearbeitet und reflektiert, damit du dich weiterentwickelst.

Einzelcoaching

Ein Coach und du: Voller Fokus auf dich, deine Themen und deine Weiterentwicklung!

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Tandem Power COaching

Zwei Coaches und du: Doppelt intensiv, doppelt stark! Zu zweit arbeiten wir an deinen Themen!

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Themenbereiche im Coaching

Leadership

Führung hat sich verändert, setzt vor allem auf Empowerment und Enabling von Mitarbeitern, weshalb das im Mittelpunkt des Leadership Coachings steht.

Ziel ist es dabei, die eigene Haltung besser zu verstehen und Führung im Spannungsfeld des Unternehmens bewusst einzusetzen.

Transition

Veränderungen und schwierige Übergänge sind die häufigsten Auslöser für ein Coaching, weshalb das im Mittelpunkt des Transition Coachings steht.

Ziel ist es dabei, den Umgang mit Veränderungen zu finden und proaktiv mögliche Verhaltensweisen zu erarbeiten.

Team

Arbeiten in Teams kann herausfordernd sein.  Kommunikation und Teamwork spielen dabei eine zentrale Rolle, weshalb das im Mittelpunkt des Team Coachings steht.

Ziel des Team Coachings ist es, Rollen zu definieren und Kommunikationsstrukturen im Team aufzudecken und konstruktiv zu nutzen.

UNSER ANSPRUCH

Im Coachingprozess ist es unser Anliegen, sich mit deinen Ressourcen auseinanderzusetzen, daraus neue Sichtweisen abzuleiten und individuelle Handlungsmöglichkeiten mit dir zu erarbeiten. Wir schaffen gemeinsam einen konstruktiven Rahmen für deine Inhalte, damit du dich deinen Herausforderungen stellen kannst. Durch angeleitete Reflexionsschleifen ermöglichen wir dir erweiterte Betrachtungsweisen und eine veränderte Selbstwahrnehmung, die dir neue Türen öffnet und Entscheidungsmöglichkeiten bringt.

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Wann macht ein Coaching Sinn?

Du stehst vor neuen Herausforderungen

Es gibt einige neue Möglichkeiten und Chancen. Du möchtest sie ergreifen, weißt aber nicht genau wie. Oder Du warst mutig, hast sie schon ergriffen und jetzt wird dir alles zu viel. Dann kann ein Coaching sinnvoll sein, um dich und deine Herausforderungen zu reflektieren, einen Schritt zurück zu treffen und im besten Fall danach zwei Schritte nach vorne machen zu  können.

Du bist mit deiner jetzigen Situation unzufrieden

Du hast schon länger das Gefühl, dass sich etwas an deiner Gesamtsituation ändern sollte, weißt aber nicht, wie du das angehen kannst? Im Coaching arbeitest du daran, was dich anspornt, wofür du stehst und wie du für dich einstehen.

Du willst deine Führung verändern

Du bist Führungskraft und erlebt immer wieder Situationen, in denen du dich anders verhalten wollen würdest, oder in denen du nicht so auftreten konntest wie eigentlich gewollt? Dann können wir deine Rolle reflektieren, deine Stärken herausarbeiten und einen Weg finden für dich finden, wie du dich deinen neuen Herausforderung stellen kannst.

Du willst mutig sein

Du hast Ideen, große vielleicht, aber bist noch nicht mutig genug diese anzugehen? Das ist normal. Immerhin ist es häufig ein Riesenschritt. Oder vielleicht auch nur die Wichtigkeit des ersten Schrittes. Wir schauen zusammen, was du tun kannst, wie deine Zielvorstellung eigentlich ist und was du brauchst, um wirklich anzufangen.

Du willst eine Musterlösung für dein Problem

Das ist bestimmt etwas sehr angenehmes - wenn es denn so leicht wäre. Leider ist ein Coaching dann nicht das Richtige für dich. Im Coaching arbeitest du mit unserer Unterstützung deine Themen weiter. Du bist der Experte für dich und deine Themen, wir sind die Experten für den Prozess und für Fragen, die dich zum Nachdenken anregen.

Das Team ist in einer Veränderung

Dann kann ein Team Coaching eine gute Idee sein. Stärkenorientiert auf Schwierigkeiten und Herausforderungen blicken, das gemeinsame Verständnis schärfen und den Mehrwert eurer unterschiedlichen Sichtweisen und Kompetenzen erfolgreich nutzen lernen. 

Das Team will sich verbessern

Nein! Das geht auch mit dem Smartphone inzwischen sehr gut und macht dich wahrscheinlich deutlich flexibler. Benutze das Gerät und die App, das/die am besten für dich passt: u.a.gehen Skype, Facetime, HangOut oder Zoom. Das vereinbaren wir im Erstgespräch. Kopfhörer sind meistens Pflicht, um sich besser und ohne Rückkopplung zu hören. Wichtig ist auch, dass du eine gute Mobilfunknetzverbindung und/ oder stabiles W-Lan hast. Dann kann es gleich losgehen!

Das Team will von uns wissen, wie es richtig geht

Dann seid ihr bei uns leider nicht richtig. Wir geben gerne unsere Expertise weiter und helfen euch damit voranzukommen. Aber was für euch wirklich passend ist, könnt nur ihr selbst herausfinden. Gerne begleiten wir diesen Prozess. Wir arbeiten mit der “No-Bullshit-Rule” und müssen dir sagen, an den Wunsch nach einem fertigen Rezept wir glauben nicht.

Das Team ist neu zusammengestellt

Das kann eine ideale Situation für ein Team Coaching sein, wenn ihr euch gemeinsam stärkenorientiert aufstellen wollt. Ggf. ist eine Moderation jedoch eher empfehlenswert, z.B. ein moderiertes Bootstrapping, also ein Meeting wo alle Grundlagen für das gemeinsame Arbeiten besprochen und bearbeitet werden. Schaut dazu mal auf “Implement” nach. 

Doch lieber ein ortsunabhängiges Remote Coaching?

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